交渉戦略設計
目標設定、BATNA分析、利害調整のロードマップを作成します。複数の合意シナリオを用意して不確実性に備えます。
主なサービス内容
当社のサービスは実務課題を直接解決することを目的としています。事前の利害分析とシナリオ設計により、交渉の構造化を行い、合意形成のための最短ルートを設計します。契約ドラフトでは曖昧さを排し、運用段階の摩擦を最小化するための条項設計を重視します。現場支援では同席ファシリテーション、交渉練習（ロールプレイ）と本番での戦術支援を行い、合意後の実行支援まで責任を持ってサポートします。
契約ドラフト・レビュー
実行可能でリスクを抑える条項設計と、交渉で使える代替案を提示します。コンプライアンスに配慮した文面を作成します。
現場同席・ファシリテーション
交渉現場での進行支援、利害調整、合意メモの作成を行い、合意への導線を確実にします。
契約レビュー（ケース別）
業界特有のリスクを洗い出し、優先順位付けした是正アクションを提示します。
M&A交渉サポート
買収検討から合意、統合に向けた交渉と実行の両面で支援します。実務的な合意条件を設計します。
サプライチェーン交渉
複数ベンダーの最適化、納期・価格交渉、稼働条件の合意化を実行します。
プロジェクト進行の流れ
プロジェクトは原則として、初期ヒアリング、利害分析、戦略設計、交渉準備、交渉実行、合意文書策定、合意後フォローの流れで進めます。各段階で成果物を明確にし、ステークホルダーの合意を得ながら次のフェーズへ移行します。短期案件は3〜6週間、複雑な多国間やM&A案件は3ヶ月以上の計画が必要な場合があります。透明な報告と段階的な成果確認で、リスクを管理しながらスピードを確保します。
初期ヒアリング
現状と優先度、成功基準を明確にします。関連資料を整理し、スコープを定義します。
交渉準備とシミュレーション
ロールプレイや代替案の準備で本番に備え、想定問答と対応策を作成します。