交渉は技術であり、戦略である

Midalogは企業間取引、契約交渉、価格交渉、アライアンス構築を専門に支援するコンサルティングチームです。私たちは準備、情報整理、利害の洗い出しを重視し、交渉過程での合意創出と価値最大化を同時に達成します。実務に根ざしたテンプレートやシミュレーション、リスク管理フレームワークを用いて、クライアントが短期的に実効性ある妥結を得ながら、長期的な関係構築を目指せるよう支援します。複雑な多国間案件やサプライチェーン交渉、買収前後の統合交渉まで幅広く対応します。

ビジネスの握手と交渉の場面

私たちのアプローチ

Midalogは交渉設計、利害関係者分析、シナリオプランニング、合意文書のドラフト作成、実行支援をワンストップで提供します。各プロジェクトでは業界特有の要素を考慮した戦術と、交渉相手との信頼を深める対話技術を組み合わせます。交渉は単に勝ち負けを決める場ではなく、将来のビジネス機会を創出するプロセスであると考えています。私たちは透明性と実効性を重視し、合意後の実行段階での摩擦を最小化するための監督とフォローアップも提供します。

利害関係者分析

関係者の優先度と交渉余地を可視化し、最短ルートで合意に到達します。

契約ドラフトとレビュー

合意内容を確実に反映する実務的な契約文面を作成します。

合意形成と実行支援

合意後の実行まで責任を持って支援し、リスクを最小化します。

実績

これまでに大手製造業のサプライチェーン再編、IT企業のライセンス交渉、M&Aの買収交渉支援など多岐にわたる案件を手がけてきました。各案件では交渉設計から最終契約締結、実行支援まで一貫して関与し、クライアントの利益最大化と取引先関係の維持を両立しました。実績の詳細は実績ページで紹介しています。🌐

会議の様子
サプライチェーン再編支援

複数ベンダーとの交渉統合によりコスト削減と納期安定化を実現。

ドキュメントレビュー
契約レビューとリスク軽減

主要取引先との契約条件を見直し、リスクを大幅に低減しました。

合意の瞬間
M&A交渉サポート

交渉戦略の策定と統合計画のロードマップを提供しました。